Nós acreditamos que o capitalismo pode ser praticado de forma responsável e portanto sustentável. Por isso, tudo o que fazemos busca desafiar a inteligência coletiva, criando novas formas de compatibilizar:
E a forma que escolhemos pra fazer isso, foi usando o poder das comunidades, juntando experiências, trocando ideias e transformando sonhos em realidade.
Bem vindos a nossa Collab!
ESG é o processo contínuo de revisão estratégica dentro das organizações que integra processos de negócios, à cultura corporativa e à tomada de decisões.
Uma Cultura ESG é feita de referenciais e processos que incentivem padrões comportamentais. Ela também deve expressar a preocupação com o risco financeiro e a sustentabilidade do negócio, considerando o fortalecimento da sua reputação nas dimensões de impacto sócioambientais e de governança.
Para tangibilizar uma agenda ESG em todas as suas etapas, nossa Collab desenvolveu uma trilha. Um método próprio, alinhado às nossas crenças de que Cultura ESG deve ser traduzida na prática.
Porém, isto é uma trilha e não um “trilho".
Cada organização possui diferentes características, virtudes e vulnerabilidades.
E por isso requerem um olhar crítico para definir o melhor caminho a ser trilhado.
Embora a Collab-ESG trabalhe com método próprio, sabemos que as empresas estão em diferentes estágios de práticas ESG. Por isso, também nos conectamos com o momento dos nossos clientes.
Desde um amplo projeto de Consultoria, até serviços específicos que ajudam a construir as bases para uma agenda ESG, nossa Collab disponibiliza um menu de serviços adequados ao contexto das organizações.
Quer saber mais sobre como implementar
uma agenda ESG na sua organização?
Nós acreditamos que o capitalismo pode ser praticado de forma responsável e portanto sustentável. Por isso, tudo o que fazemos busca desafiar a inteligência coletiva, criando novas formas de compatibilizar:
E a forma que escolhemos pra fazer isso, foi usando o poder das comunidades, juntando experiências, trocando ideias e transformando sonhos em realidade.
Bem vindos a nossa Collab!
ESG é o processo contínuo de revisão estratégica dentro das organizações que integra processos de negócios, à cultura corporativa e à tomada de decisões.
Uma Cultura ESG é feita de referenciais e processos que incentivem padrões comportamentais. Ela também deve expressar a preocupação com o risco financeiro e a sustentabilidade do negócio, considerando o fortalecimento da sua reputação nas dimensões de impacto sócioambientais e de governança.
Para tangibilizar uma agenda ESG em todas as suas etapas, nossa Collab desenvolveu uma trilha. Um método próprio, alinhado às nossas crenças de que Cultura ESG deve ser traduzida na prática.
Porém, isto é uma trilha e não um “trilho".
Cada organização possui diferentes características, virtudes e vulnerabilidades.
E por isso requerem um olhar crítico para definir o melhor caminho a ser trilhado.
Nós acreditamos que o capitalismo pode ser praticado de forma responsável e portanto sustentável. Por isso, tudo o que fazemos busca desafiar a inteligência coletiva, criando novas formas de compatibilizar:
E a forma que escolhemos pra fazer isso, foi usando o poder das comunidades, juntando experiências, trocando ideias e transformando sonhos em realidade.
Bem vindos a nossa Collab!
ESG é o processo contínuo de revisão estratégica dentro das organizações que integra processos de negócios, à cultura corporativa e à tomada de decisões.
Uma Cultura ESG é feita de referenciais e processos que incentivem padrões comportamentais. Ela também deve expressar a preocupação com o risco financeiro e a sustentabilidade do negócio, considerando o fortalecimento da sua reputação nas dimensões de impacto sócioambientais e de governança.
Para tangibilizar uma agenda ESG em todas as suas etapas, nossa Collab desenvolveu uma trilha. Um método próprio, alinhado às nossas crenças de que Cultura ESG deve ser traduzida na prática.
Porém, isto é uma trilha e não um “trilho".
Cada organização possui diferentes características, virtudes e vulnerabilidades.
E por isso requerem um olhar crítico para definir o melhor caminho a ser trilhado.
Quer saber mais sobre como implementar
uma agenda ESG na sua organização?
Embora a Collab-ESG trabalhe com método próprio, sabemos que as empresas estão em diferentes estágios de práticas ESG. Por isso, também nos conectamos com o momento dos nossos clientes.
Desde um amplo projeto de Consultoria, até serviços específicos que ajudam a construir as bases para uma agenda ESG, nossa Collab disponibiliza um menu de serviços adequados ao contexto das organizações.
Não existe “certificação ESG”. Pois quem determina o fator risco é “a mão invisível do mercado”.
Por isso, somos bastante cuidadosos, desde a análise dos fatores que oferecem risco para o seu negócio (materialidade), quanto às recomendações do que deve ser feito, até a sua execução.
Existem algumas entidades e consultorias que até se propõem a fornecer algumas cerificações. Mas o reconhecimento de tais "selos" para os stakeholders talvez não atenda à sua expectativa.
Por tratar-se de uma Collab, temos Consultores especialistas em várias práticas ESG.
O que não significa que seja necessário atuar em todas as frentes com a mesma intensidade.
O fator “risco" é o que determina o foco das ações.
Não há regra geral. Pois cada cliente é único.
Mas, normalmente temos melhores resultados seguindo esta sequência:
Análise inicial, diagnóstico de cultura, análise de riscos, recomendações de ação, definição das frentes de trabalho, ações ESG e monitoramento.
Ótimo! Trabalhos de Cultura Organizacional sempre derivam da estratégia da empresa.
Portanto, se ESG faz parte da estratégia, provavelmente faz parte desse trabalho de Cultura.
Nestas situações, podemos conduzir desde um trabalho de “análise ESG de aderência à cultura", até ações de desdobramento customizadas para as pontas.
Boa parte das empresas não possui uma área específica pra isso.
Se é o caso da sua empresa, a Collab-ESG ajuda a determinar critérios de elegibilidade para a criação de comitês (ou até mesmo de uma comissão ESG).
Com isso, garantimos a clareza dos papéis e responsabilidades de todos os membros, tanto nos níveis estratégicos, táticos e de execução.
Significa que somos uma Consultoria conectada com pessoas.
Embora cada um de nós tenha uma área de especialidade, nossos projetos são construídos considerando multiplicidade de experiências, incluindo também colaboradores externos (Consultores, acadêmicos, profissionais do direito, pesquisadores, etc.) e também por meio de benchmarking das melhores práticas de mercado.
Ajudamos as empresas a implementarem uma agenda ESG, desde a sua concepção até as ações práticas, focando principalmente a construção e gestão de uma cultura ESG.
Também fornecemos as informações necessárias para consolidação dos relatórios de sustentabilidade.
Não. Nenhuma empresa é 0% ESG ou 100% ESG.
Basta que tais práticas (ainda que pequenas) estejam na agenda estratégica da empresa, podemos ajudar desde as ações iniciais, até a construção de uma agenda ESG mais robusta.
Pois o desafio inicial tem um peso cultural muito maior.
Em qualquer momento.
Pois, se a sua empresa tem planos e ideias, podemos ajudá-la a amadurecê-las.
Se já possuem iniciativas ESG, podemos agregar valor ao seu projeto.
Se já estão avançados na agenda ESG, podemos ajudá-lo em práticas complementares e principalmente com a gestão da Cultura.
Envie suas dúvidas, sugestões e aproveite pra marcar um cafezinho virtual com a gente.
Adoramos falar sobre o tema!
Embora a Collab-ESG trabalhe com método próprio, sabemos que as empresas estão em diferentes estágios de práticas ESG. Por isso, também nos conectamos com o momento dos nossos clientes.
Desde um amplo projeto de Consultoria, até serviços específicos que ajudam a construir as bases para uma agenda ESG, nossa Collab disponibiliza um menu de serviços adequados ao contexto das organizações.
Significa que somos uma Consultoria conectada com pessoas.
Embora cada um de nós tenha uma área de especialidade, nossos projetos são construídos considerando multiplicidade de experiências, incluindo também colaboradores externos (Consultores, acadêmicos, profissionais do direito, pesquisadores, etc.) e também por meio de benchmarking das melhores práticas de mercado.
Ajudamos as empresas a implementarem uma agenda ESG, desde a sua concepção até as ações práticas, focando principalmente a construção e gestão de uma cultura ESG.
Também fornecemos as informações necessárias para consolidação dos relatórios de sustentabilidade.
Não. Nenhuma empresa é 0% ESG ou 100% ESG.
Basta que tais práticas (ainda que pequenas) estejam na agenda estratégica da empresa, podemos ajudar desde as ações iniciais, até a construção de uma agenda ESG mais robusta.
Pois o desafio inicial tem um peso cultural muito maior.
Em qualquer momento.
Pois, se a sua empresa tem planos e ideias, podemos ajudá-la a amadurecê-las.
Se já possuem iniciativas ESG, podemos agregar valor ao seu projeto.
Se já estão avançados na agenda ESG, podemos ajudá-lo em práticas complementares e principalmente com a gestão da Cultura.
Não existe “certificação ESG”. Pois quem determina o fator risco é “a mão invisível do mercado”.
Por isso, somos bastante cuidadosos, desde a análise dos fatores que oferecem risco para o seu negócio (materialidade), quanto às recomendações do que deve ser feito, até a sua execução.
Existem algumas entidades e consultorias que até se propõem a fornecer algumas cerificações. Mas o reconhecimento de tais "selos" para os stakeholders talvez não atenda à sua expectativa.
Por tratar-se de uma Collab, temos Consultores especialistas em várias práticas ESG.
O que não significa que seja necessário atuar em todas as frentes com a mesma intensidade.
O fator “risco" é o que determina o foco das ações.
Não há regra geral. Pois cada cliente é único.
Mas, normalmente temos melhores resultados seguindo esta sequência:
Análise inicial, diagnóstico de cultura, análise de riscos, recomendações de ação, definição das frentes de trabalho, ações ESG e monitoramento.
Ótimo! Trabalhos de Cultura Organizacional sempre derivam da estratégia da empresa.
Portanto, se ESG faz parte da estratégia, provavelmente faz parte desse trabalho de Cultura.
Nestas situações, podemos conduzir desde um trabalho de “análise ESG de aderência à cultura", até ações de desdobramento customizadas para as pontas.
Boa parte das empresas não possui uma área específica pra isso.
Se é o caso da sua empresa, a Collab-ESG ajuda a determinar critérios de elegibilidade para a criação de comitês (ou até mesmo de uma comissão ESG).
Com isso, garantimos a clareza dos papéis e responsabilidades de todos os membros, tanto nos níveis estratégicos, táticos e de execução.